为规范购买社会服务项目，进一步提高城乡社区发展治理保障资金使用效益，根据《成都市委社会工作部关于深化城乡社区发展治理保障资金管理使用“五步法”的通知》现启动2025年郫都区郫筒街道城乡社区发展治理保障资金项目征集工作，诚邀符合条件的组织报名参加。

　　社区背景：郫筒街道濂溪村幅员面积3.93平方公里，耕地面积3336.35亩，辖区村民小组13个，常住人口3136人，户籍人口3436人，户数1367户。濂溪村党委下设2个党总支，5个党支部，有党员121名，其中正式党员120名，预备党员1名。

　　项目实施主体及主要内容：对辖区老年人及特殊困难群众开展关爱活动。濂溪村现目前面临着人口老龄化、基础设施薄弱、公共服务不足等一系列挑战。为了提升村民的生活质量和幸福感，推动村庄的可持续发展，本项目以“一老一小服务”为切入点，整合各方资源，为村民提供多元化、便捷化的服务，以中秋节、春节等传统节假日为契机，开展形式多样，适合多种群体参与的大型群体活动共计2次，在辖区志愿队伍带领下邀请党员、青少年、儿童定期面向辖区困难/特扶家庭开展“送温暖”主题活动2次，开展垃圾分类宣传活动和爱国卫生运动相关志愿服务5次，关注辖区“一老一小群体”开展儿童文化主题活动以及助老主题服务共计5次。

　　社区背景：一里桥社区成立于2012年10月，社区党群服务中八落于郫筒街道环青路7号，服务面积约0.8平方公里，长青路、一里阳光街、一环路东北段、北大街、成灌路、望丛东路等，是一个包含城中村、三无院落、单位院商品楼盘在内的复合性社区。拥有常住人口25398人，户籍人口11945人，下辖24个居民小组，社区被细致地分为8个一般网格及90个微网格，以便更精细化地管理提供服务。社区党组织体系健全，包含5个党总支和16党支部，共有411名党员，形成了坚强的组织基础。

　　项目实施主体及主要内容：社区通过党建引领，整合各方资源，以阵地为依托、以服务为核心、以文化为灵魂，建立完善志愿服务激励机制，通过积分换商品或服务的方式，吸引并促进更多居民参与到志愿服务开展中，营造浓厚的社区志愿服务氛围。从而增强社区居民的归属感和凝聚力，提升社区的整体服务质量，促进社区文化的建设。开展合伙人走访1次，开设赋能提升课堂3次，进行外出参访学习1次，发布微创投项目4个，定期进行常态化志愿服务4次，策划特色志愿服务4次，建立激励机制1套，年度志愿表扬1次。

　　项目实施主体及主要内容：社区构建以“个人品德—家庭美德—社会公德”为核心的三维德治体系，通过“139”模式（即1个体系、3个维度、9项服务）系统性地提升一里桥社区居民的道德素养与社区治理效能，同时结合社区现有资源，全面加强社区的家庭家教家风建设。

　　2.1儿童成长维度：通过儿童参与志愿服务，让他们亲身感受助人与自助的快乐，进而培养他们的社会责任感和公益精神。同时，我们鼓励儿童加入社区“瞧桥”儿童观察团，共同关注社会问题，积极投身社区事务，以培养他们的公民意识和参与意识。

　　2.2家庭建设维度：通过组织各类亲子活动和家庭互动游戏，如亲子阅读、家庭茶话会、亲子手工制作等，增进家庭成员之间的情感交流与互动，强化家庭纽带，营造温馨和谐的家庭氛围。同时，设立家庭分享日，鼓励家庭成员分享彼此的生活点滴和情感体验，增进相互理解和支持。

　　2.3社区共治维度：通过树立典型和榜样，如“最美家庭”、“学习之星”、“学习型家庭”等表扬活动，带动更多居民参与到社区建设中来，共同营造积极向上的社区氛围。

　　项目实施主体及主要内容：在党建引领下，项目以解决物居矛盾、邻里纠纷等问题为切入点，探索“建议征集-协商议事-志愿服务-成果展示”四位一体协同治理模式，解决小区问题，满足居民需求。

　　1. 提升居民安全感：通过加强小区安全巡逻、安装监控设施等措施，有效遏制盗窃等安全问题，提升居民的安全感和满意度。2. 优化公共设施使用：针对公共设施使用中存在的问题，进行调研和整改，确保公共设施的正常运行和合理使用，满足居民的基本需求。3. 强化“四力”培育：通过党建引领，提升党组织在小区治理中的引领作用，明确业委会和物管会的职能定位，丰富志愿者队伍参与小区治理的方式。4. 增进邻里关系：通过开展邻里互助、文化交流等活动，增进邻里之间的了解和信任，构建和谐、融洽的邻里关系。

　　项目实施主体及主要内容：“戎装-戎光-戎耀”为行动框架，结合“专业社工+志愿服务”服务模式，与“人民建议征集-协商议事”参与机制，进一步激发退役军人潜能，扩大其社区治理参与度与影响力，打造共建共治共享的社区治理新格局。形成退役军人建档册1本，打造退役军人荣誉墙1处，进行赋能提升培训4次，开展人民建议征集+协商议事12次，进行“双拥101”结对关怀4次，开展“1号老兵市集”8次，剪辑并拍摄退役军人参与社区治理视频1个，进行“最美退役军人”表扬1次，“军民共建”主题活动1次。

　　社区背景：鹃城社区位处成灌路以北，辖区面积约 4.8平方公里，常住人口 14724人，户籍人口 8700人，总户数 5671户。辖区涵盖有村民小组9个(其中已拆迁搬离3个)、商品房小区 12 个、老旧院落小区 23 个、安置小区1个、农贸市场1个，是典型的城乡结合的综合性社区。

　　项目实施主体及主要内容：基于前期手艺鹃乡项目成果，持续深化，以“她·力量”为核心，围绕“鹃·手艺”、“鹃·守艺”、“鹃·传艺”、“鹃·创益”四个子项目开展助残行动。依托“鹃乡工坊”，以手艺传承为媒介，推进打造“鹃乡手作”品牌化产品并拓展线上线下销售渠道，增强社区妇女、残疾人的创新创造活力，激发他们参与社区治理的积极性，促进居家灵活就业，激活社区基金，反哺社区基金。组建手艺人队伍不低于1支，开展手艺体验活动、传艺主题活动不低于8次，开展社区品牌宣传文化活动2次，开展手艺集市不低于6次，创作“鹃乡手作”不低于2件，开展赋能培训不低于2次，开展个案1个。

　　项目实施主体及主要内容：探索商品房小区和老旧院落信义小区分类治理，在试点小区（院落）通过不同的营造路径，以专业社工方法从互动共融、增权赋能、制度保障、透明运作、关系修复，重塑小区（院落）信义关系。将“信任”转化为可操作、可感知、可持续的治理实践，总结产出鹃城社区小区（院落）治理蓝本。开展邻里活动不低于8次，成立1支小区议事会，开展民主协商赋能提升不低于4次，开展协商议事、院落坝坝会不低于6次，开展外出参访学习1次。

　　项目实施主体及主要内容：通过购买服务，开展“公益创投”激活社区内生力，推动居民从“被动接受服务”到“主动参与治理”的转变。同时依托鹃乡工坊，整合社区资源，构建可持续的志愿服务生态，促进社区资源循环。开展微公益创投不少于2期，每期不少于支持4个项目，开展公益创投子项目督导不少于4次，完善社区志愿服务积分兑换机制，打造社区志愿服务积分兑换超市1个。

　　社区背景：郫筒街道和平社区面积1.34平方公里，辖24个小区（含老旧院落），服务2.36万居民，设4个党总支、13个党支部，党员365人。

　　项目实施主体及主要内容：以社会工作专业方法为基础，围绕“厚德和平”社区品牌，以构建社区社交环、健康环、文化环为目标满足全龄居民精神、社交、家风家训文化传承等需求。以“三交三享”为策略。通过空间交流、感受交互、精神交融的路径，围绕仪享、感享、乐享等主题，开展心理服务嵌入社区治理，以分龄精准服务+资源全域联动开展项目，构建多元互动，多维共享的全龄友好生长社区。

　　一是坚持和发展新时代“枫桥经验”，推动社区工作者用心用情做好矛盾纠纷化解工作，营造邻里和睦、社区和谐的良好氛围。

　　二是践行党建引领“信托制”小区治理服务理念，通过构建行业生态和支持体系，稳妥推进“信托制”小区治理提质扩面，实现居民小区物业服务水平不断提升、矛盾纠纷显著减少，有效满足居民群众幸福感获得感安全感。

　　项目实施主体及主要内容：项目结合社区文化特色，依托传统节日凝聚居民文化共识，促进社区文化活动的多样化和普及化，满足居民日益增长的文化需求。

　　项目实施主体及主要内容：以快递员、外卖配送员、网约车司机等新就业群体及其家庭为服务对象，通过发挥社会工作专业人才作用，针对性开展个案帮扶、心理疏导、社会融入、职业能力提升、家庭关爱支持等系列服务，提升新就业群体的获得感、幸福感、安全感。

　　项目实施主体及主要内容：基于社会工作专业视角，旨在构建一老一小参与社区关爱服务的长效机制，实践提升“德、智、体、美、劳”素质，强化精神慰藉与社会力量支持。重点在于双维赋能，形成代际共融闭环，提升社区资源整合度，为社区治理提供可复制模式。

　　项目实施主体及主要内容：以深化党建引领基层治理为核心，围绕“精细化服务”工作要求，立足居民实际需求，依托“志愿者”管理模式，探索志愿服务与网格治理深度融合的创新路径。

　　社区背景：蜀都新邨社区位于东南新城核心区，面积1.6平方公里，常住人口约3万人，是涵盖安置小区、商品楼盘、单位院落的综合性城市社区。社区党委下设2个院落党总支、13个党支部（含10个院落党支部、3个两新党组织），管理党员260人，备案社会组织25支。

　　项目实施主体及主要内容：以“专业社工+志愿服务”模式，招募社区合伙人，建立“社区合伙人”机制，明确相关制度，壮大社区志愿服务“朋友圈”。精准匹配居民需求，扩充“社区合伙”“社企合伙”服务半径，规范社区企业服务居民流程，为辖区居民提供专业化、精准化志愿服务。建立可持续的社区志愿服务激励机制，倡导志愿服务精神，实现“志愿服务—积分兑换—资源共享”的社区志愿服务体系闭环生态。招募社区合伙人不少于5家，建立社区合伙人机制1套，开展社企加油站沙龙3次，带动合伙人参与志愿服务“公益合伙人”日活动不少于4次，建立社区志愿服务机制1套，开展“志愿服务+”系列活动6次，评选优秀志愿者、优秀社区合伙人，倡导榜样的力量。

　　项目实施主体及主要内容：聚焦一老一小关心关爱，构建 “老幼互助、家庭联动、多方协同” 的关爱服务网络，注重激活老人生活经验与儿童创造力的互补价值，通过“代际共学、情感陪伴、心理支持”开展代际共学课堂4次，心理健康关爱行动4次，老小共行动3次，代际互动小组活动1个共6节，打造 “服务供给有温度、代际互动有深度、社区治理有力度” 的共融模式，最终实现 “老人得陪伴、儿童得成长、社区得凝聚” 的目标。

　　项目实施主体及主要内容：以社区青年为主要服务对象，关注青年人在社区参与、职业发展、社交融入等方面的需求，以青年夜校、运动健康等活动为牵引，充分调动青年参与社区积极性，搭建青年表达平台、开展青年能力提升、健康促进、心理支持等活动，逐步引导社区青年“敢发声、会协商、能落地”，助力社区青年与社区共发展。开展青年夜校活动8次，开展运动健康类主题赛事3次为青年提供社交圈，通过4次青年心理加油站围绕工作减压、亲子沟通、人际交往等方面。通过4次赋能工坊，开展有线个，并推动转化为行动。培育备案自组织不低于1支。

　　社区背景：郫筒街道宋公桥社区位于老城区，面积0.73平方公里，常住1.55万人。辖区以老旧院落为主（93个），设21个院落党支部、324名党员，构建“1+8+68”网格管理体系，推行党建引领微网实格服务。

　　项目实施主体及主要内容：以“全龄友好.共建共享”为核心理念，针对居民多元化学习需求，整合党校、高校、社区能人、社区力量等资源，打造覆盖儿童、青少年、中老年全年龄段的终身学习平台，提升居民文化素养、实践技能与社区归属感.项目开展探索课堂4次、非遗文化课堂4次、老年课堂4次、青年“搭子局”5次、开展牵小手活动6次，结项公益课堂展示1次，成立一支“社区资源探防队”；培育一支网格导师队伍。

　　项目实施主体及主要内容：以党建引领为核心，构建“多元参与、协商共治”的社区治理新格局。通过系统性能力建设和机制创新，培育社区治理共同体意识，提升多元主体的组织力、协商力和行动力，实现从“被动管理”向“主动管理”、从“多元协同”的转变，推动社区治理体系和治理能力现代化。前期招募20名治理专干，建立人才储备库，针对小区自治组织、微网格长、党员、居民骨干等人员开展小区连片治理能力提升专项培训，采用“政策解读+技术运用+案例诊断+情景模拟”形式，聚焦信义治理、协商治理、居民自主等多类型治理模式，开展“治理微课堂”工作坊4次，信义治理宣讲坝坝会6次，“他山之石”研学行1次，组建一支队伍，进行居民意见建议征集，赋能培训，开展民主协商议事4次。

　　项目实施主体及主要内容：以微心愿为切入点，结合“志愿+平台”智慧化模式，打造“送温暖“”筑公桥”等志愿服务，形成可持续的社区服务机制。开展走访挖掘+微心愿2次，组织志愿者认领并实现微心愿：上门服务独居老人、残疾人、挖掘维修师傅志愿者；每月20日固定开展便民服务（理发、磨刀、缝补等），同步收集居民建议；开展安全教育课堂2次；黑墙“白化”行动，组织志愿者2次粉刷墙面，结合文明标语彩绘等，实现美化环境的目标；后期可培育“银发互助队”、青年突击队等特色志愿服务团队，形成“以老带新”“跨代际协作”的服务模式。

　　社区背景：郫筒街道石牛社区面积0.8平方公里，辖4596户、1.15万常住人口，设3个党总支、11个党支部，党员270人。社区以“信义”治理为核心，打造“3+4+10”治理体系，依托党群“E”家推动老旧社区向“信义礼”社区转型。

　　项目实施主体及主要内容：聚焦“一老一小”重点服务群体，以居民需求为导向，激发志愿服务参与热情。通过“志愿者培育-资源整合-服务创新”三维联动机制，全面整合社区内外部资源，探索打造“石牛睦邻之家”特色志愿服务品牌，营造全龄友好、共建共享的社区氛围，推动构建人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体。

　　2.聚焦“一老一小”重点服务群体，围绕“一老”开展不少于8次的活动，围绕“一小”开展不少于8次的活动。每次活动组织居民通过“e管家”平台对活动开展情况进行监督评价。

　　社区背景：郫筒街道菠萝社区是成都市多民族融合示范社区，辖区面积1.7平方公里，常住3.3万人，含29个少数民族6500余人（藏族1208人）。现有党员271人，设8个网格113个微网格，重点服务超2.2万流动人口及特殊群体。

　　项目实施主体及主要内容：构建“管理精细化、服务人性化、参与常态化、融合可持续化”的流动人口社区治理模式。实现居民从物理入住到心理安家的转变，形成新老居民共融、多元主体共治、社区文化共生的可持续发展格局。

　　2.网格化服务、便捷服务渠道，梳理1套信息台账，构建流动人口服务和管理机制。

　　3.以微网实格+物业+志愿者+党员+社区自组织联合行动的形式，至少开展2次开放日行动、1次同行交流会、1次老乡交流会、1次邻里交流会，提升流动人口的社区归属感。

　　社区背景：郫筒街道岷阳社区辖区总面积约0.5平方公里，辖区院落共36个（其中物管院落18个，自治院落18个）。目前常住户数6602余户，区域化党委成员单位18家。社区居委会有24名居民小组长，社区微能导师15人，社区合伙人20余家，社区社会组织15家，党员志愿者队伍10支，孵化社区社会企业1家。

　　项目实施主体及主要内容：以服务儿童为契机，整合社区资源，为社区儿童提供多元服务。继续延伸岷阳童掌柜儿童品牌，构建认知-实践-传承三阶社区教育体系，引导儿童树立正确的价值观，培养廉洁意识、慈善情怀和社会责任感。

　　3、不断创新公益慈善服务，联动商家加入慈善行列，同时鼓励家庭成员一起参与慈善活动，开展不低于4场活动。

　　项目实施主体及主要内容：社区微公益创投项目以资金支持、能力建设、督导相结合的方式，培育社区社会组织，推动公益项目落地，满足社区需求。激发社区多元主体参与社会治理活力，培育一批扎根社区、服务精准的公益项目，形成可持续的社区服务生态。将通过征集1次、培训不低于1次、督导1次、成果展示1次等环节，征集发布公益创投项目不低于12个，涵盖“一老一小”服务、民生改善、垃圾分类、社区安全、关爱老人、文化传承等领域，助力社区共建共治共享。

　　项目实施主体及主要内容：以“鹃城帝景、时代花城三期”小区为切入点，探索小区治理多样化的服务体系建设（如：居民议事厅），以参与式治理+文化基因激活+可持续生态构建三位一体模式。

　　1、开展能力提升赋能计划不低于4场。2、开1系列治理共创行动，打造2个微更新场景。3、依托传统节假日开展特色院落活动不低于4场。4、以小区党群服务站为契机搭建小区议事协商体系建设，建立爱邻友好和谐氛围，总结适合一套服务可借鉴、可推广、可复制的小区治理经验。

　　(2)按规定参加年度检查，并且年检合格，因成立时间不足而未能参加年度检查的，应自成立以来无违法违规行为。

　　(3)业务范围符合拟申报项目，且具备开展申报项目所必备的专业资质和专业技术团队。

　　(4)具有独立银行账号和健全的财务制度,以及依法缴纳税收、社会保险费的良好记录。

　　2、实施项目期间，申报主体需确定1名人员作为申报项目的负责人，与社区居委会建立定期沟通机制，且至少1名人员持有社会工作者职业资格证书。

　　3、同一个社会组织承接同一个社区保障资金项目不超过本社区当年可使用社区保障资金总额度40%，后期中标需提供未超额度承诺书。

　　4、列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单且禁止进入政府市场的处罚还在有效期内的不得参与本次项目申报。

　　5、申报机构必须以“项目发包公告” 所拟定的名称填写项目申报书的名称，若未按照规定名称填写，则视为不符合立项评审的要求。

　　6、项目申报书格式以街道提供的模板为准，不允许自创或更改格式。申报机构递交的项目申报书格式若与社区提供的不一致，则视为不符合立项评审的要求。

　　7、项目申报机构在项目申报过程中严禁弄虚作假、徇私舞弊，一经发现将取消其申报资格。

　　8、符合条件且有意愿申报项目的机构请自行登录社区保障资金“e管家”平台点击报名。

　　9、在郫都区承接并实施过项目，绩效评价高的社会组织在同等条件下可优先考虑。

　　10、在同等条件下具备以下情况的社会组织优先：一是成立党组织，二是社会组织等级4A以上。

　　11、项目人员工资性支出不超过项目总经费的50%（纯专业技术支持类项目除外），项目管理费不超过5%。

　　4、项目成员资质证明材料（社工证书及学历证明复印件、身份证及其他资质证明材料复印件。

　　6、提供年检合格材料（新成立的社会组织只需提供单位、法定代表人的无不良记录证明相关材料或承诺函）。

　　（1）申报机构填写《项目申报书》。同时，按公告要求提供相关证明材料。所有书面材料请用A4纸（双面）打印并装订成册。

　　2025年5月31日17:00，申报机构应于递交申报材料时间之前将申报材料送达联系地点，逾期送达或没有密封将被拒绝。本次项目不接收邮寄、闪送的项目申报材料。